從焊工到年營收十億——中昱鋼結構榮獲“愛采購·了不起的改變”第 一名

榮譽時刻

2025年9月5日，在百度愛采購主辦的“2025了不起的改變·明星企業(yè)大賽”中，中昱鋼結構有限公司董事長亓光敏憑借精彩的演講《從焊工到年營收十億：我與百度愛采購的故事》，從百強企業(yè)中脫穎而出，進入全國十強，并榮獲本場比賽第 一名。

從焊工到企業(yè)家

亓光敏董事長的演講，從個人經(jīng)歷講起。他坦言：“我只有初中學歷，起點是一個焊工。”多年一線經(jīng)驗，讓他對制造業(yè)有了深刻的理解。2013年，他創(chuàng)立中昱鋼結構有限公司。如今，公司已擁有4大生產(chǎn)基地、500多名員工、8萬平方米廠房，年產(chǎn)能超過5萬套，營收突破十億。

他不僅是工廠老板，還身兼工程老板與外貿老板，在多重身份中推動公司成長。

與愛采購的三段故事

亓總的演講主題，聚焦與百度愛采購的關系變化——從“討厭、遺憾”到“喜歡”。
- 討厭：zui初嘗試投放時，投入數(shù)千元無效果，他認為平臺只是“割韭菜”；
- 遺憾：疫情爆發(fā)后，同行通過愛采購拿到數(shù)億訂單，而中昱因遲疑錯失機會；
- 喜歡：全 面啟動百度競價與愛采購，僅用兩個月就拿下中國石油200萬訂單，此后才真正認可平臺價值。

數(shù)字化轉型的收獲

借助百度愛采購和百度競價，中昱鋼結構實現(xiàn)了每年千萬至兩千萬的穩(wěn)定營收，并與中石油、中鐵、中建等大型工程方建立長期合作。
- 精準流量：鎖定高質量B端客戶；
- 有效轉化：通過SOP和客戶數(shù)據(jù)分析，轉化率比同行高4倍；
- 高復購率：優(yōu)質服務讓復購率比同行高5倍；
- ROI邏輯：投入產(chǎn)出比從1:0.6提升到1:2，形成可持續(xù)盈利模式。

展望未來

在演講結尾，亓光敏董事長表達了未來愿景：
- 持續(xù)投入：加大在愛采購的推廣力度，進一步擴大市場份額；
- 行業(yè)目標：立志成為中國臨建房屋行業(yè)的領頭者；
- 客戶導向：不斷創(chuàng)新，確?？蛻?*時間找到中昱，享受到更質優(yōu)的產(chǎn)品和服務。

他總結道：“我是亓光敏，一個從焊工走出來的工廠老板。感謝百度愛采購，讓中昱被更多客戶看見。未來，我們將繼續(xù)努力，創(chuàng)造更多價值?！?/p>